Новости

25.04.2018

Михаил Юрьевич Бахтин о медицине по мировым стандартам

Здра­во­охра­не­ние – та область, где циф­ро­ви­за­ция спо­соб­на дать наи­бо­лее зна­чи­мый и замет­ный эффект. По ряду при­чин оте­че­ствен­ная меди­ци­на суще­ствен­но отста­ет от дру­гих стран в исполь­зо­ва­нии совре­мен­ных тех­но­ло­гий, и сей­час госу­дар­ству при­хо­дит­ся при­ла­гать гигант­ские уси­лия, что­бы сокра­тить этот раз­рыв. Все­рос­сий­ский центр экс­трен­ной и ради­а­ци­он­ной меди­ци­ны им. А. М. Ники­фо­ро­ва МЧС Рос­сии с пол­ным пра­вом мож­но отне­сти к чис­лу лиде­ров отрас­ли. Руко­вод­ство учре­жде­ния очень серьез­но отно­сит­ся к вопро­су эффек­тив­но­сти тех­но­ло­ги­че­ских и орга­ни­за­ци­он­ных про­цес­сов. Не слу­чай­но ВЦЭРМ пер­вым в стране про­шел про­це­ду­ру сер­ти­фи­ка­ции на соот­вет­ствие меж­ду­на­род­но­му стан­дар­ту инфор­ма­ти­за­ции меди­цин­ско­го учре­жде­ния.

Миха­ил Бах­тин, помощ­ник дирек­то­ра ВЦЭРМ по меди­цин­ским инфор­ма­ци­он­ным тех­но­ло­ги­ям, рас­ска­зы­ва­ет о сво­ем виде­нии вли­я­ния новых тех­но­ло­гий на здра­во­охра­не­ние, об эта­пах циф­ро­вой транс­фор­ма­ции, отно­ше­нии к теле­ме­ди­цине и о роли сер­ти­фи­ка­ции в даль­ней­шем раз­ви­тии орга­ни­за­ции. Как за послед­ние годы изме­ни­лись потреб­но­сти совре­мен­ной меди­ци­ны в ИТ? Как меня­ют­ся при­о­ри­те­ты орга­ни­за­ций, что выхо­дит на пер­вый план? Самое глав­ное – ком­пью­те­ры нако­нец-то пере­ста­ли быть в мед­учре­жде­ни­ях дико­вин­кой. Рань­ше при посе­ще­нии дру­гих учре­жде­ний при­хо­ди­лось слы­шать вопро­сы вро­де «Сколь­ко у вас ком­пью­те­ров на 10 вра­чей?». Сей­час тако­го нет. Ком­пью­те­ры есть вез­де, где про­ис­хо­дит инфор­ма­ци­он­ный обмен. Меди­цин­ские инфор­ма­ци­он­ные систе­мы ста­ли дей­стви­тель­но меди­цин­ски­ми, а не бух­гал­тер­ски­ми или учет­ны­ми. Лечеб­ные учре­жде­ния теперь боль­ше дума­ют о том, как облег­чить вра­чу рабо­ту с инфор­ма­ци­он­ны­ми систе­ма­ми, как быст­рее орга­ни­зо­вать пере­да­чу меди­цин­ских дан­ных меж­ду под­раз­де­ле­ни­я­ми, как сде­лать это вза­и­мо­дей­ствие более про­стым, деше­вым и эффек­тив­ным.

А что изме­ни­лось в вашем цен­тре? В 2012 году про­изо­шло зна­ко­вое собы­тие: у нас откры­лись вто­рая кли­ни­ка и поли­кли­ни­ка. Так мы пре­вра­ти­лись в неболь­шую гос­пи­таль­ную груп­пу с тера­пи­ей, хирур­ги­ей, поли­кли­ни­кой и реа­би­ли­та­ци­он­ным цен­тром. Для нас вопро­сы орга­ни­за­ции вза­и­мо­дей­ствия – при­чем не столь­ко управ­лен­че­ские и финан­со­вые, сколь­ко меди­цин­ские – вста­ли во гла­ву угла. Имен­но пре­вра­ще­ние в гос­пи­таль­ную груп­пу подвиг­ло нас к модер­ни­за­ции наших…

Про­чи­тать интер­вью пол­но­стью