На прошлой неделе компания СП.АРМ провела очередную стратегическую сессию — такие мероприятия становятся для нас приятной, а, главное, полезной ежегодной традицией.
29 июля представители всех отделов собрались на восьмичасовой интенсив-фасилитацию, чтобы сверить планы на год. Для коллег, работающих удаленно, проходила онлайн-трансляция мероприятия.
Работали в эту встречу по четырем функциональным направлениям: улучшение продукта, развитие коммуникации с клиентами, сотрудничество с профессиональным сообществом, а также профессиональная и корпоративная культура. В результате было сформулировано 72 идеи, нацеленных принести пользу по одному или нескольким из этих направлений. Дальше каждую идею мы осмыслили с точки зрения соотношения значимость/затратность, и теперь готовим в запуск проекты по лучшим их них.
Очень достойный результат для одного рабочего дня, согласитесь?
Такая продуктивность стала возможна в том числе и благодаря приглашенным консультантам: эксперт-фасилитатор Максим Шанкаев помогал нам правильно формулировать вопросы, не терять критического видения и держаться заданных целей, а специалист по стратегическому HR Милла Пиотровская научила лучше понимать и развивать человеческий ресурс.
Вообще в стратсессию этого года мы по максимуму сконцентрировались на работе с кадрами и ценностями компании СП.АРМ. Во-первых, потому что компания быстро растет, а мы настроены уделять достаточно внимания и ресурсов каждому новому сотруднику. Во-вторых, мы продолжаем считать общие ценности основой мотивации в любом труде и особенно — в медико-социальной сфере.
Положительные следствия этой стратегической сессии мы, вероятно, будем наблюдать еще много месяцев. Именно так получилось с аналогичной встречей лета-2020: предложенные на ней инициативы выросли в регулярные программы повышения качества и здорово украсили жизнь в СП.АРМ.
Пока же благодарим всех, кто поучаствовал в мероприятии, и с удовольствием делимся фотографиями.
